Lisansüstü Eğitim Enstitüsü · İşletme Yönetimi · Lisansüstü
Dersin Amacı
Dersin amacı öğrencilerimize tedarik zincirinin organizasyonların başarısındaki rolü öğretilmektedir.
Ders, tedarik zincirlerini etkin bir şekilde tasarlamak, analiz etmek ve yönetmek için kullanılan kavramları, sorunları ve teknikleri tanıtır. Bu derste ele alınan özel konular arasında tedarik zinciri stratejisinin formülasyonu ve tasarımı, tahmin, envanter yönetimi, satış ve operasyon planlama, küresel ağ tasarımı ve SCM için bilgi sistemleri yer almaktadır.
Ders İçeriği
Ders, etkin ve verimli bir Tedarik Zinciri (TZ) yönetiminin teme kavramları, konuları ve teknikleri hakkındadır.
Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM), malzeme, ürün, hizmet ve nakit akışının tedarikçiden müşteriye ve bazen de müşteriden tedarikçiye kadar olan akışını yönetmek için entegre bir yaklaşım içermektedir. SCM, bir organizasyon içindeki çeşitli fonksiyonel gruplar arasında olduğu kadar, dışarıdaki kuruluşlar ve organizasyon (örneğin tedarikçiler ve müşteriler) arasında koordinasyon gerektirir. Bu koordinasyonu sağlamak birçok organizasyon için çok zordur.
Zorunlu Kaynaklar
Tedarik Zinciri Yönetimi, Chopra ve Meindi. 2107. Altıncı Baskıdan Çeviri. Çeviri Editörü: Emrah Bulut. Nobel Yayınları.
Önerilen Kaynaklar
Güncel Lojistik, On birinci Baskıdan Çeviri, Murphy & Knemeyer. Çeviri Editörleri: Funda Yercan ve Şerife Demiroğlu. Nobel Yayınları.
Health Care Supply Chain Management: Elements, Operations and Strategies. 2017. Gerald R. Ledlow, Karl B. Manrodth, and David E. Schott. Jones & Bartlett Learning.
Supply Chain Digest, Supply Chain Management Review, Harvard Business Review, Traffic World, Wall Street Journal, The Economist Magazine, Business Week, Financial Times, ve Dünya Gazetesi.
Dersin Öğrenme Çıktıları
- Tedarik zinciri yönetiminin farklı sektörlerdeki operasyonlara uygulanması ve bu operasyonların performansını şekillendirmeye yardımcı olmak için hangi araçları kullanmaları gerektiğini anlayacaklardır.
- Tedarik zinciri yönetiminin operasyonları nasıl olumlu yönde etkileyebileceği ve firmaların stratejik hedeflerini nasıl güçlendirebileceği konusunda temel bir anlayış kazanırlar
- Bir tedarik zinciri sisteminin tasarımı, işletimi ve analizi ile ilgili konularda bir anlayış geliştirirler
- Bir tedarik zinciri sisteminin tasarımı, işletimi ve analizi ile ilgili konularda bir anlayış geliştirirler
- Tedarik zinciri yönetimi için karar vermeyi desteklemek için pratik verileri analiz etmek için teoriler ve nicel yöntemler hakkında bilgi geliştirmek
- Tedarik zinciri yöneticisinin işinin doğası hakkında temel anlayışı geliştirirler
Temel Alan Dağılımı
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Ölçme ve Değerlendirme
AKTS / İş Yükü
| Etkinlik | Sayı | Süre (saat) | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil) | 14 | 3 | 42 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 14 | 4 | 56 |
| Ara Sınav | 1 | 20 | 20 |
| Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Ödev | 3 | 7 | 21 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Final | 1 | 30 | 30 |
Ders Akışı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Tedarik Zincirini Anlama | Bölüm 1 |
| 2 | Tedarik Zinciri Performansı, Stratejik Uyum ve Kapsamın Sağlanması | Bölüm 2 |
| 3 | Tedarik Zinciri Faktörleri ve Ölçümleri | Bölüm 3 |
| 4 | Tedarik Zinciri Faktörleri ve Ölçümleri (Part 2) | Bölüm 3 |
| 5 | Dağıtım Ağlarının Tasarımı ve Çevrim İçi Satış Uygulamaları | Bölüm 4 |
| 6 | Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı | Bölüm 5 |
| 7 | Küresel Tedarik Zinciri Ağ Tasarımı | Bölüm 6 |
| 8 | Ara Sınav | Konu tekrarı |
| 9 | Tedarik Zincirinde Talep Tahmini | Bölüm 7 |
| 10 | Tedarik Zincirinde Bütünleşik Planlama | Bölüm 8 |
| 11 | Satış ve Üretim Planlama: Tedarik Zincirinde | Bölüm 9 |
| 12 | Tedarik Zincirinde Koordinasyon | Bölüm 10 |
| 13 | Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisi Yönetimi, Çevirim Stoku | Bölüm 11 |
| 14 | Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisi Yönetimi, Çevirim Stoku | Bölüm 11, Kısım 2 |
| 15 | Final Sınavı | Ders tekrarı |