Ana içeriğe atla

Lisansüstü Eğitim Enstitüsü · İşletme Yönetimi · Lisansüstü

AKTS: 7.5 T+U+L: 3+0+0 Bölüm Seçmeli
Koordinatör: Prof. Dr. Özgür KÖKALAN

Dersin Amacı

En genel hali ile karar verme; Karar vericinin mevcut seçenekler arasından bir seçim, sıralama ya da sınıflandırma yaparak bir sorunu çözme sürecidir. Bu ders temelde kararların nasıl verildiği ve hangi yöntemlerin kullanıldığı konularını kapsar. Karar vermeyle ilgili matematiksel, istatistiksel ve psikolojik yaklaşımların incelenmesi ve öğretilmesi amaçlanmaktadır. 

Ders İçeriği

Karar verme, rasyonel ve sınırlı rasyonellik, karar vermenin sanatsal ve bilimsel yönnleri, belirsizlik altında karar verme, risk altında karar verme, fayda kuramı, oyun kuramı, sosyal seçim kuramı.

Zorunlu Kaynaklar

Ders Notları

Zerrin Aladağ, "Karar Teorisi", Umuttepe Yayınları

Ramazan Evren, Füsun Ülengin, "Yönetimde Karar Verme", İTÜ Yayınları

Martin Peterson, 2009, An Introduction to Decision Theory, Royal Institute of Technology, Stockholm

Itzhak Gilboa, 2010, Making Better Decisions: Decision Theory in Practice, John Wiley & Sons.

Paul C. Nutt, David C. Wilson, 2010, Handbook of Decision Making, John Wiley & Sons.

David Lee, Robert Price, Philip Newman, 1999, Decision Making in Organisations, Pearson.

Hwang C. L. and Yoon K., 1981, Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications, Springer-Verlag, s.42, New York.

Önerilen Kaynaklar

Zerrin Aladağ, "Karar Teorisi", Umuttepe Yayınları

Ramazan Evren, Füsun Ülengin, "Yönetimde Karar Verme", İTÜ Yayınları

Martin Peterson, 2009, An Introduction to Decision Theory, Royal Institute of Technology, Stockholm

Itzhak Gilboa, 2010, Making Better Decisions: Decision Theory in Practice, John Wiley & Sons.

Paul C. Nutt, David C. Wilson, 2010, Handbook of Decision Making, John Wiley & Sons.

David Lee, Robert Price, Philip Newman, 1999, Decision Making in Organisations, Pearson.

Hwang C. L. and Yoon K., 1981, Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications, Springer-Verlag, s.42, New York.

Dersin Öğrenme Çıktıları

  1. 1) Analitik düşünerek problemleri yapılandırıp analiz edebilir.
  2. 2) Problemleri yapılandırıp sınıflandırabilir
  3. 3) Karar tekniklerini kullanarak işletme sorunlarını çözebilir.
  4. 4) İşletme sorunlarını fayda ve oyun teorisi bakış açısıyla analiz ve çözümler üretir.
  5. 5) Karmaşık sistemleri karar verme tekniklerini uygulayacak şekilde modelleyebilir.

Temel Alan Dağılımı

(22) Beşeri Bilimler%80 (46) Matematik ve İstatistik%20

Öğretim Yöntem ve Teknikleri

AnlatımSoru-CevapAlıştırma ve UygulamaGrup ÇalışmasıÖrnek OlayProblem Çözme

Ölçme ve Değerlendirme

ÖdevSınav (Yazılı Sınav / Test: Doğru-Yanlış Testi, Çoktan Seçmeli Testi, Kısa Cevaplı Test, Eşleştirmeli Test)

AKTS / İş Yükü

EtkinlikSayıSüre (saat)Toplam İş Yükü
Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil)15345
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi15460
Ara Sınav12020
Kısa Sınav000
Ödev11010
Uygulama000
Final13030

Ders Akışı

HaftaKonuÖn Hazırlık
1Karar Verme KavramıDers Notları
2Karar Verme Problemlerinin Sınıflandırılması Temel Karar Verme YöntemleriDers Notları
3Belirsizlik Altında Karar VermeKarar Verme Yaklaşımları
4Risk Altında Karar VermeKarar verme yaklaşımları
5Karar Ağaçları Yaklaşımı ve Analitik Hiyerarşi SüreciDers Notları
6Analitik Hiyerarş, SüreciDers Notları
7Oyun TeorisiDers Notları
8Oyun TeorisiDers Notları
9Yarıyıliçi SınavıDers Notları
10Hedef ProgramlamaDers Notları ve Yöneylem Araştırması
11Hedef ProgramlamaDers Notları ve Yöneylem Araştırması
12Markov Karar SüreçleriDers Notları
13Markov Karar Süreçleri Yarıyıliçi-II SınavıDers Notları
14Markov Karar Süreçleri Ödev SunumlarDers Notları
15Veri Zarflama Analizi Ödev SunumlarDers Notları
16Güncel Karar Yaklaşımları Ödev SunumlarıDers Notları