İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi · İslam İktisadı ve Finans · Lisans
Dersin Amacı
Dersin amacı iç ve dış çevre koşulları hızlı bir şekılde değişen ve bu değişime uygun olarak varlıklarını devam ettirebilmek için yenilik yapmak ve rakiplerine karşı üstünlük kazanmak zorunda olan işletmelerde çalışacak (çalışmakta) olan kişilere, bu işletmelerin amaçlarına ulaşabilmeleri için neler yapmaları gerektiğini sistematik bir şekilde göstermek ve uygulamada karşılaşılan sorunların nasıl ve hangi yöntemlerle çözümlenebileceğine dair yol göstermektir.
Ders İçeriği
Stratejik Planlama ve Yönetimin Temel Felsefesi Yönetim düşüncesinin gelişimi ve yönetim fonksiyonları; Temel Kavramlar Özgörü (Vizyon) / Özgörev (Misyon) / Strateji / Politika ve Diğer Kavramlar; Stratejik Planlama ve Yönetimin Kapsamı ve Tarihçesi; Stratejik Yönetimin Süreci ve Safhaları; Stratejik Yönetim Düşüncesi; Strateji Geliştirme Süreci ve Stratejik Analiz; Amaçlar / Sosyal Sorumluluk; Dış Çevrenin Analizi : Tehlike ve Fırsatlar; İç Çevrenin (İşletmenin) Analizi : Üstün ve Zayıf Yönler; İşletme ve Dış Çevre Etkileşimi (SWOT Analizi); Stratejik Alternatiflerin Analizi ve Strateji Seçimi: Portföy Analizi; Yarıyıl İçi Sınavı; Başlıca İşletme Stratejileri; Stratejileri Uygulama ve Kontrol; Stratejileri Uygulama Süreci / Strateji ve Örgüt Yapıları; Strateji ve Teknoloji / Strateji ve Örgüt Kültürü / Stratejik Liderlik; Stratejik Sonuçların Değerlendirilmesi ve Kontrol; Kriz Dönemi Uygulamaları; İşletme analizlerinin sunulması ve değerlendirilmesi
Zorunlu Kaynaklar
Ülgen, Hayrı ve Mirze, Kadri, (2016) İşletmelerde Stratejik Yönetimi. 9.Baskı, Beta Yayınları:İstanbul
Önerilen Kaynaklar
Neil Ritson, Strategic Management , 2011 Management and Business Policy TOWARD GLOBAL SUSTAINABILITY by Thomas L. Wheelen andJ. David Hunger with contribution of Kathryn E. Wheelen ,Alan N. Hoffman , 2012
David, F. R. & David, F. R. (2015). Strategic Management Concepts and Cases. Pearson: London, UK. Michael A. , R. Duane , Robert E. Hoskisson, Strategic Management - Competitiveness and Globalization - Concept and Cases, 2007
Dersin Öğrenme Çıktıları
- Öğrenci stratejik yönetim süreci ve unsurlarını anlar.
- Öğrenci iç ve dış çevre analizi tekniklerine hakim olur.
- Öğrenci işletme analizini ayrıntılı bir şekilde yapabilir
- Öğrenci işletmenin misyonu ve vizyonu, temel stratejiler ve alt gruplarını bilir
- Öğrenci stratejik yönetim ile ilgili kavramları tanımlar
Temel Alan Dağılımı
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Ölçme ve Değerlendirme
AKTS / İş Yükü
| Etkinlik | Sayı | Süre (saat) | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil) | 14 | 3 | 42 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 0 | 0 | 0 |
| Ara Sınav | 1 | 28 | 28 |
| Kısa Sınav | 2 | 10 | 20 |
| Ödev | 0 | 0 | 0 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Final | 1 | 35 | 35 |
Ders Akışı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Ders tanıtımı | Ders İzlencesi |
| 2 | Stratejik Yönetim İle İlgili Temel Kavramlar | Bölüm 1 |
| 3 | Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları | Bölüm 2 |
| 4 | Dış Çevre Analizi | Bölüm 3 |
| 5 | İşletme Analizi | Bölüm 3 |
| 6 | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi | Bölüm 4 |
| 7 | Stratejik Yönlendirme | Bölüm 5 |
| 8 | Ara Sınav | Ara Sınav |
| 9 | Temel Stratejiler ve Alt Gruplar | Bölüm 6 |
| 10 | Üst Yönetim Stratejileri | Bölüm 7 |
| 11 | İş Yönetim Stratejileri, İşlevsel Stratejiler | Bölüm 8 |
| 12 | Stratejilerin Uygulanması | Bölüm 9 |
| 13 | Uluslararası Stratejiler | Bölüm 10 |
| 14 | Uluslararası Stratejiler | Bölüm 10 |
| 15 | Case Presentations | Bölüm 11 |
| 16 | Final Sınavı | Final Sınavı |